活 動：《設計，改變我們看世界的方式》演講會
日 期：97年2月26日
地 點：誠品信義旗艦店六樓視聽室
主講人：華特迪士尼中國區設計經理劉傳凱
宇達電通研發中心工業設計處資深經理王得煒
宇達電通研發中心工業設計處資深經理王得煒
先分享他們在天下雜誌的專訪：
天下雜誌vol.20080201, Thu, 31 Jan, 2008
華特迪士尼的中國區設計經理：設計讓世界變的不一樣
20年前工業設計環境尚未成熟，全台灣僅有成功大學、大同大學、台北工專、明志工專4所學校設有工業設計科系。劉傳凱當時無法考上其中任何一所學校，他天真的以為機械工程應該最接近工業設計，就這麼迷迷糊糊的在華夏工專念完五專。
出國念書，人生大轉折
退伍後出國，是劉傳凱人生第一個重大轉折，卻也是他辛苦圓夢的開始。
他將希望寄託在申請美國設計學校，沒想到因為托福成績太差而未能如願。形容自己像土法煉鋼，為了準備托福到國外先從語言學校開始念起，“我知道這是我最後實現夢想的機會，而我不能再錯過。”
托福之於他的設計夢，彷彿一道道銅牆鐵壁，萬般阻撓。記不得到底考過多少次托福，最後才被舊金山California College of Arts & Crafts(CCAC)設計學校錄取，從最基礎的設計課程學起。劉傳凱笑說：“就像是效法國父孫中山革命，歷經10次起義才成功。”
進入CCAC時已經24歲，還記得第一堂上基礎素描課時，教授要求每個人畫一張石膏像以分辨學生程度，沒有半點繪畫基礎的他，因為畫得實在太差而感到十分羞愧。從那一刻起，劉傳凱拼了命彌補基本畫功，“我常常一天只睡3、4小時，還有無數個徹夜未眠的夜晚。教授要求畫10張，我就畫30張。”學期末成績他拿到了“A-”，而那位教授20年來只給過3個學生“A”。他越畫越好，甚至還打敗100多名競爭者，獲得CCAC獎學金競賽首獎。
神達電腦工業設計處資深經理王得煒觀察，劉傳凱的手繪功力很深厚，此外，他的設計手稿常常會出現令人驚豔的創意。好比他設計的NIKE運動手錶，在這之前錶帶從沒有人設計成不對稱的形式。
追求實務方向，剃髮閉關背水一戰
然而辛苦的日子還沒結束，由於CCAC著重理論派，英文又成了他最大的障礙。教授經常要求他們天馬行空、從無到有的發想，有時候什麼也不做，花一整個星期寫日記，記錄每天從眼睛張開到出門這段時間的情緒感受，這對於擅長實務操作的劉傳凱又是一大折磨。
“我經常因為誤解主題白費力氣，甚至一度灰心失意到不想上課。”直到一天，他聽說南加州帕沙迪納(Pasadena)的Art Center College of Design著重實務，便開了6小時車去一探究竟。暑假期間許多大樓教室門都反鎖，“我像傻瓜一樣把臉貼在玻璃窗上至少半小時，只為了更看清楚陳列在教室裡美麗的設計作品。”
後來他決定參加Art Center夜間部課程，白天他也幾乎待在學校繼續旁聽上課，由於課堂表現優異，劉傳凱希望能轉到日間部上課，此時他又遇上天敵──托福考試。對擅長考試的東方學生來說，托福550分並不是太高的門檻，但這次他只考了543分，依照學校規定只要通過門檻，就可以從第2學期開始上課，否則他只能乖乖回CCAC學理論。抱著背水一戰的決心，“我把頭髮剃光，將自己鎖在房間內日以繼夜苦讀7天，因為我知道這將是我人生另一個重要的轉捩點。最後一次我終於考了577分。”
不斷走出舒適圈，保有創新思維
劉傳凱進入Art Center後如魚得水，求學期間還獲得獎學金，加上在學校已累積不少作品，一畢業就有不少面試工作機會等著他。這年，他30歲。他在北加州Palo Alto的Astro Studio開始第1份工作，是公司內唯一的華人設計師。劉傳凱回憶：“剛進公司第1年最害怕的就是接電話，雖然用英文溝通不成問題，但要用較正式的職場英語和客戶交談，總是擔心一聽錯，影響整件案子。”
同樣拿出拼命三郎的工作態度，劉傳凱很快就得到老闆的賞識，4萬美元的年薪第2年就調高到4萬8千美元，老闆並對他說：“這是你應得的。”在這段長達5年的設計師生涯，劉傳凱為NIKE、Compaq等知名品牌設計出多款暢銷熱賣的產品，漸漸闖出名號。為了強迫自己離開舒適區(comfort zone)，他加入摩托羅拉(MOTOROLA)舊金山的前衛概念設計中心，並和北京設計部門合作開發智慧型手機。
後來，連郭台銘都相中的他設計實力，2002年在北京投資成立形意開物設計公司，邀他擔任設計總監。自此劉傳凱也在中國大陸展開新的設計生涯，曾加入北京摩托羅拉手機設計中心，負責培訓年輕設計師。2005年移居上海成為自由設計師，2007年加入美國華特迪士尼上海消費品部擔任設計經理至今。
實踐大學設計學院教授、產品與建築設計研究所所長官政能對劉傳凱很肯定：“相較許多實務很強的設計師，他仍能在實務工作中保有創新思維，這點很難得。”他強調，許多台灣設計師配合廠商設計產品很成功，也曾得過國際設計獎項，卻不見得能夠和劉傳凱一樣，持續不間斷的將多年設計實務心得和手稿整理出書，提供設計後輩參考，這份用心也導致劉傳凱能夠在設計界竄出頭。
設計師要多感受世界
未來，劉傳凱夢想能夠自創品牌，他認為隨著生活水平的提升，生活產品設計逐漸成為主流，“品味”更是決定產品高下最關鍵的因素。他也鼓勵年輕設計師，設計不僅只是解決問題，也改變我們看世界的方式。不光是思考，更要用心去感受。
講座心得：
這是我第一次聽有關設計的講座，雖然主講的是工業設計，但是講座的主題很吸引我，我想了解如何改變看世界的方式，想聽聽資深設計人的獨到見解。
在講座一開始，劉傳凱先生就先跟我們分享很多照片，他說『設計師要多感受世界』。的確，生活中的每樣東西都是經過設計的成品，有時候一個很平凡的動作可能就是設計。『設計，改變我們看世界的方式』，同時『也改變世界看我們的方式』。What is design? 他舉出一張照片，大陸目前還是有很多人使用腳踏車代步，照片中的很多腳踏車椅墊上都套著一個袋子，看起來只是隨手拿著普通的袋子套上，但是為什麼要套袋子呢？原因有二，因為在大陸腳踏車的失竊率很高，所以很多人都是買二手的，上面的椅墊有時候都又破又舊，多套個袋子感覺比較乾淨。第二個原因，因為可以從袋子的花色、圖案，一眼就認出是自己的腳踏車。花色與圖案，已經無形中產生設計，站在設計師的眼光，這就是新的設計構想。原本我們每天習慣看起來平淡無奇的事物，可能換個眼光來看就可以激出新的火花，我想這點不只應用在設計上，同時也很適合應用在商業上，換個眼光立即商機無限。在我的解讀上，我想劉傳凱先生想傳達的意思，可以用兩句話來形容『設計是充滿聯想，看人所不能看』，我們需要培養對各種事物的聯想力，才能看到一般人所看不到的角度。
第二段是由王得煒先生主講，因為他是宇達電通的工業設計經理，所以是從MIO來切入主題。『設計，改變世界看我們的方式』，這點可以應用在MIO的研發設計上，在南韓與台灣推出全球第一款整合全球定位系統(GPS)的PDA，贏得美國時代雜誌(Time Magazine)評選為 2006年最酷科技產品。王得煒先生說品牌精神是很重要的，有三點需特別注重：精神、灌注、傳遞。要如何定位這個品牌，如何將這個品牌精神灌注到產品本身，再如何把品牌精神傳遞出去讓每個消費者都感受到。要讓品牌成為一個焦點，他提出了一個F-O-C-U-S的論點，整合這五點，品牌、產品、設計，是呈一個三角形的狀態。因為王得煒先生是在一般的企業中擔任設計人，所以他的設計是比較深度的，除了要思考設計本身，同時還要執行，還看得到這個產品如何上市行銷，要全方位的考量。這點跟在設計公司的設計人不太相同，雖然一樣都是設計，但設計公司是廣度的接觸，可能可以接觸到各式各樣的產品設計，但是通常都只經歷一個環節，不會像在企業中可以垂直的看到這個產品的各階段。
演講結束，留有一點提問時間，有幾個討論我覺得很不錯。有提到不是唸設計如何成為設計人？劉傳凱先生也不是一開始唸設計，但他因為喜歡設計，所以還是選擇投入這個行業，從努力的練習基本功開始，運用熱情投注在這個行業中。另外有一個人提問：如果是自己認為最好的作品了，可是老闆或是廣告主卻不認同的情況該怎麼辦？劉傳凱先生一開始的答案是『你快去學佛吧』，這是玩笑話，但是我覺得真正的答案其實也是很有禪理的。劉傳凱先生認為他從來沒有最好的作品，我覺得就像他在接受專訪時提到『不斷走出舒適圈，保有創新思維』。在設計的領域中，只要你還在創作，應該就永遠不會有最好，人總是不斷的創新求變和自己競賽。而老闆的想法，因為他見識的市場比較廣，可以思考到設計人忽略的一面，所以和老闆溝通也是很重要；另外一點，有時候老闆因為不了解設計，必要的時候讓老闆了解你設計的理念也是很重要的。
這次的講座雖然時間滿短的，參加的人卻非常踴躍，好險有先跟VICK老大約在視聽室外面，搭手扶梯上去的時候嚇我一跳，真不虧是工業設計大師的講座，等著要進場的人很多，然後沒幾個女生在那邊，不說是設計講座還覺得可能是模型展講座，不過兩位設計大師的共同興趣的確都是模型^^"雖然只是聽理論上的東西，還是感覺滿有啟發性的，像劉傳凱先生提到設計人的定位，他是很執著在設計這塊領域的人，有些設計人則是做管理或是各方面的事情，我想做一個全方位的設計人，所以希望下次還可以參加類似的座談活動。
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